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省机场集团:推行廉洁家访制度 强化“八小时外”监督
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“希望你当好‘贤内助’‘廉内助’,理解、支持老刘的工作,让老刘无后顾之忧……”前不久,湖南省机场管理集团纪委负责人在对拟任邵阳机场总经理刘亚洲进行廉洁家访时与其妻子聊起了“家常”。这是机场集团开展廉洁家访,落实全面从严治党“两个责任”的一次生动实践。

今年以来,省机场管理集团创新廉洁教育和监督形式,深入开展廉洁家访,将关心干部职工的领域由单位向家庭延伸,将教育监管的范围由“工作圈”向“八小时之外”拓展,真正构筑起“单位+家庭”的反腐双防线。

“拉网式”家访:全覆盖无盲区

“做细做实家访工作,坚持‘重点家访’与‘一般家访’并举,进一步增强干部职工的归属感、荣誉感和党组织的凝聚力、向心力。”省机场管理集团纪委对廉洁家访工作提出明确要求。

今年6月,集团印发《湖南机场集团领导干部廉洁家访制度》,明确各级党组织、纪检监察组织的家访工作职责任务,规范工作方法、工作重点、成果运用等,为进一步做好廉洁家访工作提供了重要遵循。

对于为何要建立廉洁家访制度,集团纪委书记许云锦表示,“近年来,机场集团受到党纪政务处分的大部分干部职工,如涉赌毒人员、挪用公款人员等,都或多或少存在家庭问题,得不到家庭温暖,长期情感缺失和心理失衡,导致思想情感异化,最终走向违纪违法。”因此,建立廉洁家访制度,广泛开展廉洁家访,发挥干部职工家属对干部职工八小时之外情况的监督效力,对反腐倡廉建设来说,意义非同小可。

分层分类开展“廉洁家访”,实现集团党委和纪委、内设部门、下属各级党组织层层参访。根据需要,领导干部也可到下属各级员工家中家访。全面实施“5+N”家访模式。其中,将五类干部职工定为必访对象:拟提拔使用的,受过处分处置的,群众反映有苗头性倾向性问题的,患有重大疾病的,家庭遇到重大困难或发生重大变故的。同时,为防范管理人员及关键岗位人员可能存在的廉洁风险,将廉洁家访范围进一步拓展延伸,各单位业务骨干、管理人财物等重点岗位人员和因夫妻两地分居、外出挂职锻炼不在长沙的同志,以及单身员工集体宿舍等都被纳入进来。在政策允许的前提下,还力所能及帮助干部及家庭解决实际困难,减少后顾之忧。截至今年11月底,集团各级党组织共开展廉洁家访706人次。

每一次精细化的家访都是一次情感的沟通和对接。通过“拉家常”深入了解干部职工学习、思想、身体状况以及家庭生活情况,听取他们在思想上有哪些困惑、生活上有哪些困难、对公司党风廉政建设有哪些意见建议。这种面对面交流,赢得了干部职工家属的认同和支持,干部职工对组织、对单位、对领导的信任感油然而生,思想顾虑和工作压力都在这看似轻松的谈心谈话中得到排解,内心受到极大鼓舞。

“精准式”提醒:严管中彰显厚爱

在与干部职工家属面对面沟通的同时,对于拟提拔使用、处于重点岗位、受过处分处置和群众反映有苗头倾向性问题的干部职工,进一步开展“精准式”家访提醒,给干部及家属打好“预防针”,筑牢家庭“防火墙”。

集团纪委负责人认为,“廉洁家访让组织监督和家庭监督有机结合在一起,形成监督合力,筑起廉洁的‘统一战线 ’,这既是对干部的真正关心和厚爱,也是强化党风廉政建设的有益探索。”

事前介入,重要节点“精准”提醒。今年7月初,衡阳机场航务部侯某拟提拔为部门经理,在考察公示期间,公司党委书记和总经理专程上门家访,并语重心长地叮嘱其妻子:“航务部经理虽然‘官’不大,但经手的“数字”却不小,每年100来万物资设备采购及维修项目经费支出,还是有一定廉洁风险的。为了你这个幸福的家庭,你可要经常吹吹耳边风,当好廉内助啊!”“要得,要得,我一定经常提醒他!”侯某妻子忙笑着回答。

集团纪委的一份谈话清单显示,干部提拔任用前、操办婚丧喜庆事宜前、“中秋、国庆”等节假日到来前……这些重要节点都被列入“必访科目”,及时防范廉洁风险。集团某党组织负责人称,针对具体事件的事前家访,把“丑话”说在前面,提醒不仅“准”,而且“临门一谈”对干部及家属触动大,真正实现“靶向”预防,体现了严管也是厚爱的理念。

暖心回访,帮“跌倒”干部再出发。去年9月集团纪委书记新到任以来,机场集团共对24名受到党纪政务处分的党员干部进行回访提醒,鼓励他们修正错误、卸下包袱、重拾信心再出发。今年6月24日,时任衡阳机场安全质量部部长的王某,因涉嫌非法侵占国有资产受到党内留党察看两年处分、政务撤职处分。7月8日,公司领导走进王某家中进行回访,通过近两个小时的交心恳谈,王某沉重的思想包袱才慢慢放下,他动容地说:“刚受到处分时,我万念俱灰,感觉整个世界都崩溃了,一想到对不起父母和孩子,就整夜整夜地睡不着觉,无时无刻不在经受着煎熬。我犯下了这么大的错误,领导非但不落井下石,还专程来家里看望我和家人,耐心开导我,我……”话未说完,王某就嚎啕大哭起来:“这是我犯错以来哭得最痛快、最舒畅的一次,组织对我不抛弃不放弃,我一定汲取教训,重新开始,从头再来,全新出发。”

“台账式”销号:心齐劲足风气正

“通过家访,得知有的干部职工过得真不容易,有的因受处分一直迈不过心里的坎,干工作也没了往日的热情;有的一直病魔缠身,导致出现涉及劳动合同方面的问题;有的好攀比,盲目高消费而致家庭关系紧张;有的由于房贷逾期问题得不到解决,上班心不在焉;部分分管安全及招投标等高风险岗位人员自感工作压力较大……”提起家访了解到的情况,集团纪委的同志心情十分沉重,提醒下属各级党组织书记:“对家访中了解收集到的各类问题,现场能解决的当场给予明确答复;需要协调解决的,限期解决;对不属于政策范围内的,耐心做好解释工作;对需要通过较长时间才能解决的问题,召开专题会议研究提出意见,实行‘台账式’‘清单式’销号解决,并建立长效机制。”

强化成果运用,将廉洁家访工作纳入党风廉政建设考核重要内容,考核结果与绩效挂钩,杜绝“家访”走过场、搞形式。同时,专门设计《廉洁家访登记表》,建立家访档案。对家访中了解到的一些苗头性倾向性问题,及时咬耳扯袖,抓早抓小。

“通过家访,干部工作效率更高、作风更实了,凝聚力增强了,单位风气更正了。感到机场就像一个大家庭,充满真情,充满温情!”对于廉洁家访所带来的变化,很多受访干部职工都有同感。

“家访是一项常态化的工作,各单位每年可根据需要自行开展。今后,将进一步完善廉洁家访内容和形式,使廉洁家访真正成为集团各级党组织打造坚强战斗堡垒的‘金钥匙’、党风廉政教育的重要举措以及干部职工表达诉求的重要渠道。”省机场管理集团纪委负责人表示。


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