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把握机遇 攻坚克难 奋力建设一流机场集团——2019年集团工作会议召开
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1月21日,2019年集团工作会议召开。会议回顾总结2018年主要工作,全面分析当前发展形势,安排部署2019年重点工作。集团党委书记、总经理李军作题为《把握机遇 攻坚克难 奋力建设一流机场集团》的工作报告,集团党委副书记、副总经理谭克涛主持。集团领导崔武松、许云锦、黄永芳、汪曦、喻辉,机场公安局领导戴纲、刘自力出席会议。

会议表彰通报了集团2018年度青年榜样、服务明星、岗位能手、十大优秀班组和先进集体、先进个人,并为获得表彰的代表颁奖,各单位分别递交了2019年工作目标责任书。

会议指出,2018年集团牢牢把握“安全、发展、品质、党建”工作主题,着力服务地方经济、服务旅客出行、服务驻场单位,突出了工作重点,展现了工作亮点。坚定创先争优目标,集团被评为全省安全生产先进单位、全省社会综合治理先进单位、省质量管理优秀企业,继续保持全省平安单位称号,机场股份公司被评为省直文明标兵单位;坚持锐意进取,全省机场旅客吞吐量突破3000万,长沙机场旅客吞吐量突破2500万,张家界机场旅客吞吐量突破200万,常德、永州、怀化、衡阳、邵阳机场旅客吞吐量增幅达60%以上;主动向国际一流对标,长沙机场成为内地第五家、中部首家Skytrax四星级机场;坚持创新引领,率先在行业开展企业法定自查试点、北斗系统应用试点、“未来机场”项目建设试点,机场品质提升、航班正常率、智慧机场建设、企业法定自查、“无纸化”便捷出行等工作走在行业前列。

会议强调,当前集团处在重要发展机遇期,机遇来自新时代民航强国建设,来自创新引领开放崛起战略,来自省委省政府的高度重视。我们一定要善于把握机遇,利用和创造机遇,充分理解民航高质量发展的重要意义和深刻内涵,加快建设一流机场集团。

会议提出了2019年集团工作的总体思路、主要目标以及主要任务。

集团2019年工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党的十九大精神,坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展,坚持改革创新,聚焦“安全、发展、品质、党建”工作主题,坚定信心,保持定力,攻坚克难,求真务实,奋力建设一流机场集团,以优异的成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

集团2019年安全目标是:全面实现与省政府和民航中南管理局签订的安全责任书目标。杜绝运输航空责任事故,杜绝劫机、炸机等机上恐怖事件,防止空防安全责任事故,不发生航空地面事故、航空器维修事故和航空器事故征候,不发生人员死亡生产事故,不发生重特大运输交通事故,杜绝建筑施工重大质量安全事故。安全基础进一步巩固,各项安全指标全面向好。

集团2019年生产目标是:全省机场旅客吞吐量增长12.5%,完成3400万人次。长沙机场旅客吞吐量增长10%,各支线机场旅客吞吐量增长20%以上,常德、衡阳机场旅客吞吐量力争突破100万人次。空港实业货邮突破17万吨。

集团2019年财务指标是:空港实业营业收入、利润同比增长10%以上。各单位人均营收增长10%以上。集团实现营业收入22亿元,利润总额1.8亿元,实现国有资产的保值增值。

集团2019年高质量发展目标是:长沙机场计划航班执行率不低于93%,每月航班正常率不低于85%,启动Skytrax五星级机场创建工作;张家界机场创建Skytrax四星级机场,其它各支线机场品质持续提升;不发生责任原因造成旅客群体性事件和机场放行正常率排名靠后被局方通报处罚事件;全面完成年度服务质量考核指标。各机场每万旅客吞吐量单位能耗同比下降8%。局方各项考核争先创优。

集团2019年建设目标是:完成长沙机场西北站坪、西南货机坪和东南站坪扩建工程;力争长沙机场东扩工程T3航站楼开工建设;通用机场开工一批、建成一批;各支线机场改扩建加快推进;临空壹号改酒店项目7月完工投入使用。

为实现2019年各项发展目标,集团要做好七个方面的工作:

一是全面提升安全管理水平,确保机场持续安全。不折不扣落实安全隐患零容忍,深入开展“四不两直”安全检查,实行最严安全管理,完善最严安全管理办法,全面推行企业法定自查,大力推进“三基”建设,加大支线机场专业人才培养力度,加大安全生产设施设备投入,强化平安机场建设,着力打造最安全机场。

二是大力提升机场品质,展示湖南机场品牌形象。始终坚持品质是机场的取胜之道,落实“安全、准点、舒适”工作要求,完善航班正常保障机制,完善大面积航班延误应急处置响应机制,持续提升真情服务品质,把长沙机场T1航站楼建成全通道自助示范航站楼,试点开展差异化安检和诚信安检,推广使用RFID、“航易行”,优化中转流程,严厉整治变相加价行为,建立高效便捷的旅客投诉集中受理平台,强化支线机场品质提升,全面展示机场良好品牌形象。

三是不断完善航线网络,积极服务地方经济社会发展。做好航线开发宣传和市场客源引导工作,打好长沙机场运输生产翻身仗。加大运力投放,力争2019年长沙机场过夜运力超过60架。建立日常监控机制,提高航班执行率。着力完善运力结构,逐步提高长沙至北京、上海、成都等航线E类飞机占比。强化枢纽功能,提升国内航线品质。加大国际航线开发力度,开通长沙至非洲亚的斯亚贝巴、内罗毕客运直达航线,新开长沙至荷兰马斯特里赫特、美国洛杉矶全货机航线。进一步完善干支结合的航线网络。

四是有效补齐设施短板,切实提升保障能力。全力推进东扩工程建设,抓紧完成长沙机场总体规划修编,积极推进改扩建项目,长沙机场力争新增32个停机位,基本满足东扩工程投入使用前运输生产发展需求。加快推进怀化机场新航站楼扩建,完成永州机场跑道盖被,支持湘西、郴州机场建设。加快推动通用机场开工建设一批,投入使用一批。

五是加快发展非航产业,不断增强综合实力。空港实业要提升航站楼整体商业价值形象,创新汽运、航食、贵宾服务等传统业态的经营方式,打造作业效率最高、通关时间最短、服务质量最优的航空货运,不断提升市场核心竞争力。临空经济要把握长沙临空经济示范区建设发展机遇,强化开发提升,推动机场与临空经济区协同发展。

六是深入推进改革创新,着力激发动力活力。编制完成集团战略规划,建立科学合理的绩效管理考核机制,不断深化放管服改革,持续推进机关瘦身强体。组建东扩工程建设指挥部和湖南通用机场投资建设管理公司,提高机场建设专业化水平。持续推进薪酬分配制度改革,构建多层级的职业发展通道。空港实业、临空经济要着力构建现代企业制度,各支线机场要在加强管理、提高效率上大胆创新、积极作为。

七是切实加强党的建设,推动全面从严治党向纵深发展。坚持把政治建设摆在首位,全面落实省委进一步加强党的政治建设的意见,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严守政治纪律和政治规矩。深入抓好基层组织建设,建立党建任务清单,打造智慧党建平台。从严从实加强队伍建设,大力选拔培养优秀年轻干部。标本兼治深化党风廉政建设,高质量推进巡察全覆盖,加大监督执纪力度,着力营造风清气正的政治生态。

在长各单位基层一级(含)以上管理人员、各机场分公司主要负责同志、集团机关中层四级以上管理人员,集团先进集体、先进个人代表、服务明星、岗位能手、优秀班组长和退休人员代表参加会议。

(集团新闻宣传中心)


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